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?#38431;?#26469;到湖北祥旭建筑工程有限公司!
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about us关于我们

 

  团?#37038;?#19968;批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体,最典型的团队就是NBA球队,也许每一个人都是万人瞩目的大牌明星,但他们在一起时,懂得相互配合,相互制造机会,“人人都有上佳表现”和“球队力争上游”并行不悖。
  团队精神不是集体主义,不是泯灭个性、扼杀独立思考,不是武大郎开店,谁也别想?#20154;?#22909;。怎样才是一个好的团队呢?#31185;?#23454;企业文化和团队精神成为每一个成员的理性选择,就是最好的团队。 我们之所以聚在一起,就是因为彼?#21496;?#30340;需要对方,“要是没有对方,没有这群伙伴,?#20063;?#33021;达成我最想要的目标,而且达成目标的?#26432;?#19981;会是最低!”这就是理性选择,这样的团?#37038;?#20197;理性为基础的没有强制、没有恩怨、没有是非,大家都抱着这样的心态,合则留,不合则去,来去都是平和的、喜悦的。
  我们认为:一个成熟的人,是知其有所为有所不为的人,这就是理性的光辉,任何通行的企业文化,是一种全体员工理性选择的结果。
  公司的文化来源于共识,对于有的人来讲,这个共识的建立需要时日,所以首先是制度,当制度上升为一种自觉,一种习惯时,其强制性就消失了,它就变成了一种文化,执行制度的强制性是需要?#26432;?#30340;,而文化实施的?#26432;?#26368;低。
  文化的东西是有排它性的,也就是说:非我族类,不予接纳。所以,有老员工看某个新员工的举止后说:这个人不像我们公司的人,事后证明,此人果真无法融入公司。老员工的眼睛“毒”,是因为企业文化在作背后的准绳。我们一直在高扬文化的旗帜,召唤那些热爱工作,热爱生活的同道中人。
  文化的排它性另有一个?#22909;?#20316;用,就是可能导致内向性:一帮臭味相投的人,渐渐的看自己顺眼了,看别的新的东西就总是不顺眼,自我标榜、相互吹捧、排斥异己、打击新人、压制创新,这一切成见成为我们更新文化的?#20064;?#23548;致我们日渐衰亡,这值得我们时刻警惕。希望公司有一种文化、一种风气、扶?#20013;?#20154;,让新的精神和思想永远鼓荡起公司的旗帜。

爱心捐款:

1.2010年8月至2015年10月,公司共向社会捐赠81万元,分别用于慰?#39318;?#20891;,扶助残疾?#21496;?#19994;,精准扶贫,捐资助学等社会公益活动。

2.2016年10月,向孝昌县花园镇白莲村捐资2万元用于扶贫。

3.2016年12月,向孝昌县王店镇中学捐资30万元,资助?#29420;?#23398;生就学。

4.2016年12月,向孝昌县100户?#29420;?#23478;庭捐资6万元,用于“暖冬行动”。

5.2017年1月,向孝昌县花西乡捐资10万元,用于扶助特困户。

6.2017年3月,向孝昌县经?#27599;?#21457;区关王社区捐资2万元,用于扶助特困户。

7.2017年12月,向孝昌县王店镇中学捐资50万元,资助?#29420;?#23398;生就学。

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