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公司上下热议董事长发言

作者:综合办公室来源:综合办公室 日期:2019年2月26日 13:42

?#32856;?#29255;区 高艮成

  当我最初加入祥旭公司时,就已经决定终身忠于公司,服务于公司。作为一名光荣的祥旭人,已深感公司给予的关怀,看到了公司的?#27426;?#22766;大,同时也深感自己的不足。董事长的?#19981;?#20877;一次触动了我。作为一个私营企业,在短短的几年时间,发展到现在的庞大规模,不是靠运气和勇气所成就的,它离不开一个长期的发展战略规定,离不开董事长的英明决策和胆量,还有个中所付出的心血,离不开公司全员的共同努力。作为祥旭的一名老员工,我将一如既往的努力工作,虚心?#37038;?#25209;评。绝不把爱岗敬业当作口号,认真履行岗位职责,下定决心在平凡的岗位上,锻炼自己、成长自己、奉献自己。作为一名祥旭人,我深深地知道,忠于企业,忠于职业,操守是底线,也是一个?#31995;?#36947;德?#20998;饰?#39064;,所以我将会时刻提醒自己,约束自己,为公司服务,没有终点,永远需继续努力。
  回头看过,祥旭7年,也曾经有过抱怨情绪:有过回避问题的心里?#20309;?#28145;知年龄或者可以改变一个认,更重要的是忧患意识和积极的工作态度能够造就一个人。此后我将无怨无悔,勤勤恳?#19994;?#20026;企业的繁荣发展,甘当革命的老黄牛,奋斗不止。

 

十堰片区 许志峰

  一个领导的思想?#25104;?#30528;一个企业的思想。吴董事长在会上讲的话,使我深有感触。对啊,人不要太患?#27809;?#22833;,是金子总会被挖掘出来的。一个员工的努力、尽职,公司是会看到的。从这一句话我们可以领会到,公司给予每一个员工平等的机会。同时,公司也给予每一个员工很大发展潜力,公司的机制也很灵活,只要你有目标,有效率,有能力,公司就会肯定你,认可你。就会给予你更大的舞台。所以,心有多大,舞台就会有多大。从这次吴董事长?#19981;?#20013;,我又懂得了一句名言:只要有目标,路就不会消失,这一句名言也将成为?#19994;?#20154;生座右铭,让我终身受益。
  通过公司这次吴董事长的?#19981;埃?#20351;我对人生职场的规划有了进一步的完善。一个企业要想长存的发展不能目光短浅,要忍得一时的困难,吃亏也是福。同样一个?#35828;?#21457;展也不能鼠目寸光,要有一个长远的计划,一步一步来,脚踏实地,?#35762;?#37117;要有力,认准了目标就要努力前行。在这里,我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战,我将在完成这些工作的过程中?#27426;?#23398;习?#27426;?#25104;长,在工作上日趋成熟,使自己的成长融入公司的发展之中,并为公司的发展尽一份力贡献自己的力量。最后让我们共同努力打造祥旭建筑?#25918;疲?#21162;力打造公司和全体员工双赢命运共同体。为祥旭公司再上一个新台阶而努力奋斗。

 

 

十堰片区 张新学

  新年伊始,万象更新。公司2018年度工作总结暨2019年工作动员大会在武汉胜利召开。我通过现场聆听和几天以来学习董事长的工作报告,倍感振奋的同时更多 自责,因为2018年郧西项目存在很多 问题,作为项目负责人,我负有主要责任。现一一?#39280;?#22914;下:
  一是工作缺乏前瞻性,导致工作开展被动。
  改进措施:依靠团队力量,多与甲方、监理、设计院沟通联系,掌握全面信息,提前?#34987;?#32771;虑周全细致,减少疏漏,打有准备之仗,化被动为主动 。
  二是充当老好人,敢于担当不够,履行职责不够。
  改进措施:1、将责任划分明确,层层分解落实,责任到人。?#32454;?#26816;查?#24049;耍?#23545;事?#27426;?#20154;,用规章制度管人、管事,充分履行好自己的职责。2、发挥集体领导智慧,项目?#31995;?#20107;情由班子成员集体商议、集体决定,该我拍板的事情决不?#26399;謾?br />   三是项目管理过程中管控力度不大,脱节现象?#29616;亍?br />   改进措施:依靠团队力量,搞好全过程策划,将工作分解到每个月、每个星期、每一天,然后对照检查,逐项落实,加强工作的连续性,杜绝工作脱节现象发生。
  总之,?#19994;?#38382;题很多,我将在今后的工作中逐步改正,我有决心和信心,在公司领导的正?#20998;?#23548;和项目部全体人员的共同努力下,我们2019年的工作目标?#27426;?#20250;实现。

 

十堰片区 张志强

  2月23日,项目领导组织项目部人员,按照公司要求深入学习贯彻?#19981;?#31934;神,认真学习了公司董事长《2018工作总结暨2019年工作动员大会》的?#19981;埃?#36890;过学习我感悟颇深并将努力学习,主动进取,尽心尽职工作。
  一、相互沟通,通过学习共同进步。?#19981;?#20013;浓缩着各个项目部的精华,从技术管理、质量管理、工程管理到安全管理,几乎包含了我们的全部工作。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益,保证公司?#20013;?#21457;展;科学严谨的安全管理,体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。郧西县河夹扶贫产业园项目涉及专业多、工种多、作业面广,需要我们更加?#32454;?#35201;求自己,完善自己的专业技能,在往后日子里所有项目部人员要相互借鉴学习,取长补短从而达到了共同进步的目的。
  二、保持警惕,再接再厉。 公司近年规模和效益等一直在?#27426;?#19978;升,我坚信“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。我们每个?#21496;?#35201;做到“自主性、思考性、合作性”,不能什?#35789;?#37117;要领导去安排、什?#35789;?#37117;要领导去解决、什?#35789;?#37117;要领导去承担责任。
  作为湖北祥旭的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在今后公司飞越的发展中?#27426;?#25104;熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素质,做好本职工作。

十堰片区 杨盟

  通过认真学习董事长在2018年工作总结暨2019年工作动员大会?#31995;慕不?#21407;文,对我触动很大。给我最直观的印象就是,这份?#19981;?#26159;一个用事?#21040;不啊?#30452;面问题、实事求是的?#19981;埃?#26356;是一个描绘公司发展?#38203;肌?#20957;聚力量、催人奋进的?#19981;啊?#25105;个人感触有以下三点:
  一是去年工作怎么看?去年以来,自己的工作,有成绩也有问题。今年工作中重要的是自?#21512;?#20844;司领导层一样,直面去年工作中存在的问题与短板,认真坚决的?#26639;?#20010;人和团队工作?#24576;?#29087;、不完善以?#25353;?#35823;的思路想法,结合项目部工作?#23548;?#21644;年度工作任务,制定出切实可行的具体措施,?#24576;?#31934;细管理,切实在服务保障工作的“提质增效”上做出成绩。
  二是今年工作怎么干?首?#20219;?#24863;觉要把自己纳入公司“改革、创新、提质增效”这个大背景下加强工作?#34987;?#25552;高工作预见性和前瞻性,做到不慌不乱?#40644;浯我?#25552;高自身和所属人员工作的主动性、能动性和增强主人翁意识,真正把“公司当家”,把工作当事业,在提高服务保障质量上下工夫;三是要在落实制度,?#32454;?#31649;理、当好贤内助上下工夫,?#32321;?#24037;作?#24576;?#32432;漏,带动后勤人员用?#23548;市?#21160;为“提质增效”做贡献。
  三是干出什么样的标?#24049;?#25928;果?报告中明?#20998;?#20986;一线员工是“质量与效益的直?#21191;?#23454;人”,我感觉一是要在?#34987;?#26032;年度工作时要?#35759;?#20107;长的?#19981;?#31934;髓和要义体现在具体工作中,?#32454;?#21046;度,?#32454;?#26631;准、从点滴做起,树起标杆、当好排头兵和领头雁。二是从“抓制度落实促进标准质量、抓工作创新提升服务效益、抓职责履行促进个人能力提升”几个方面入手,在创新工作招法、提高保障水平、提高服务质量上做文章,充分调动和激发保障人员的工作积极性,全力以赴为大家搞好服务保障工作。三是要周密、细致、严谨的做好每一项工作,向精细化管理要效益,最大限度的发挥管理效能。

 

 

 

 

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